Habilitats laborals importants per als gestors de productes
Content
- Quines habilitats necessiteu per ser gestor de productes?
- Tipus d'habilitats del product manager
- Habilitats interpersonals
- Pensament estratègic
- Habilitats analítiques
- Màrqueting
- Més competències del Product Manager
- Punts clau
La tecnologia està desenvolupant nous productes a un ritme ràpid. Per exemple, la impressió 3D permet als innovadors i desenvolupadors de productes crear prototips i models més ràpids i econòmics que el món anteriorment concebut. Quan un producte nou crida l’atenció de les empreses i els inversors, l’economia necessita personal únic amb l’experiència per orientar el camí d’un producte cap al mercat i la distribució. Es tracta de gestors de productes.
Quines habilitats necessiteu per ser gestor de productes?
Els gestors de productes amb èxit són ambaixadors del producte que porten des de la seva concepció fins a la producció i el llançament final. Han d’entendre el mercat al que s’orienten amb el seu nou producte i la competència que s’enfrontarà.
També són els responsables de crear i executar una estratègia d’èxit que asseguri el pas perfecte i rendible del seu producte a través de la seva investigació, desenvolupament, enginyeria, fabricació, llançament i distribució. Com a tal, aquest treball requereix habilitats de resolució de problemes de primera qualitat i anàlisis.
Tipus d'habilitats del product manager
Habilitats interpersonals
Els gestors de productes influeixen en moltes persones juntament amb els productes que produeixen aquestes persones: des de clients i personal de vendes, fins a equips de màrqueting, finances i enginyeria. Així, han de ser capaços de comunicar i difondre la seva visió a tothom de manera eficaç.
Un gestor de productes és un individu polifacètic. És més, potser, que qualsevol altra professió, la gestió de productes requereix una comprensió sòlida de les exigències de diverses disciplines per comunicar-se productivament entre diferents divisions.
Tot i que no és enginyera, ha de tenir coneixements tècnics suficients per entendre l'estructura, la composició i les aplicacions d'un producte. I, encara que no sigui un especialista en màrqueting, el responsable del producte també ha de ser capaç d’analitzar les dades del mercat i marcar / posicionar el producte. Tot i que no és comptable, ha de predir els costos i gestionar els pressupostos.
Les habilitats de presentació sòlides són una necessitat, ja que el responsable del producte sol ser el president del producte que té al càrrec i ha d’aconseguir que els altres puguin complir els seus objectius. Quan els recursos són limitats i també s’estan desenvolupant altres productes, haurà de ser capaç de promoure el producte per gaudir d’un llançament puntual i reeixit.
- Escolta activa
- Presentació
- Parlar en públic
- Invitant comentaris
- Fer front a objections
- Sensibilitat del problema
- La intel · ligència emocional
- Tenint
- Col·laboració
- Facilitar les reunions
- Influir sobre altres
- Entrevista
- Lideratge
- Líders equips transversals
- Mantenir la composició sota pressió
- Gestió de relacions de socis
- Comunicació verbal
- Comunicació escrita
- Negociant
- Treball en equip
Pensament estratègic
El pensament estratègic comença per plantejar-se les preguntes adequades, per entendre el mercat i la competència i, finalment, definir el full de ruta del producte. El gestor del producte ha de ser capaç de preveure quant de temps transcorrerà cada etapa del cicle de producció, posicionar el seu producte per aprofitar els cicles del mercat i formular estratègies per controlar els costos i gestionar els riscos al llarg del camí.
- Màrqueting
- Innovació
- Segmentació de públic
- Cicle de vida del producte
- Anàlisi DAFO
- Creació de fites
- Orientat a objectius
- Gestió de projectes
- Disseny de producte
- Creació i gestió de pressupostos
- Creació d’estratègies de distribució
- Anàlisi del client
- Definició d'objectius
- Definició de requisits
- Previsió de vendes
Habilitats analítiques
Les habilitats analítiques són el punt de mira del pensament estratègic; es tracta d’investigar i analitzar les dades adequades per prendre decisions sobre productes amb compte de beneficis. Es tracta d’una habilitat basada en dades en lloc d’actuar per instint o resposta innata. Un gestor de productes amb sòlides habilitats analítiques sap utilitzar dades (ja siguin molestes o prolífiques) per aixafar els números i crear solucions per a estratègia empresarial, desenvolupament de productes i perspectives de preus.
- Prova beta
- Raonament deductiu
- Raonament inductiu
- Emprenedoria
- Anàlisi DAFO
- Anàlisi de dades
- Estadístiques
- Recerca de mercat
- Enginyeria Bàsica
- Habilitats quantitatives
- Gestió de riscos
- Sintetització de dades
- Seguiment del progrés
Màrqueting
El màrqueting entén com promocionar, lliurar i donar servei als vostres productes i clients. Freqüentment confós amb la publicitat i les vendes, el màrqueting és molt més ampli. Els gestors de productes normalment supervisen la publicitat i les vendes com a part d'una imatge més gran, la suavitat del procés per aconseguir que un producte surti al mercat i fer les delícies dels seus clients abans, durant i després de la compra.
- Servei d'atenció al client
- Coordinació
- Creativitat
- Elaboració de marcs de preus
- Desenvolupant estratègies per a llançaments de productes
- Desenvolupament de propostes de valor
- Avaluació de les propostes publicitàries
- Promoció
- Investigació de les tendències del mercat
- Respondre a les demandes canviants
- Traducció de comentaris del client a la modificació del producte
- Capacitat de complir els terminis
Més competències del Product Manager
- Atenció al detall
- Pensament crític
- Organització
- Priorització
- Gestió del temps
- Treballant de manera independent
- Gestió de relacions amb els clients (CRM)
- Supervisió
- Desenvolupament de casos per a nous productes / funcions
- Conducció de l'estratègia de producte
- Documentació
- Definició de la característica del producte
- Implementació del producte
- Millores del producte
- Llançament del producte
- Estratègia de producte
- Representació visual
- Anàlisi financera
- Gestió de sistemes de mitjans socials
- Mesura d'eficàcia
- Mesura de la funcionalitat del producte
- Mesura de l’acceptació dels usuaris
- Mètriques
- Anàlisi competitiva
- Compilant informes d’estat
- Microsoft Office Suite
- Visio
Punts clau
Afegiu habilitats rellevants al vostre resum: Les paraules clau i frases de paraules clau que es mostren aquí són les que es programen freqüentment als sistemes de seguiment dels sol·licitants que molts empresaris utilitzen ara per revisar les aplicacions. Incorporeu-los al vostre currículum.
Subratlleu les habilitats de la vostra carta de presentació: Després d’haver destacat les habilitats rellevants del vostre currículum, incloure també algunes en la teva carta de presentació.
Utilitzeu paraules d’habilitat en la vostra entrevista de feina: Estigueu preparats per compartir detalls de l’experiència (tant directa com indirecta) de nou en cada habilitat que heu triat per ressaltar al vostre currículum.
