Què fa un Project Manager?

Vídeo: API vs. SDK: What’s the difference?

Content

Responsables del Projecte: deures i responsabilitats
Salari del responsable de projecte
Educació, formació i certificació
Competències i gestors de projectes
Perspectives laborals
Entorn de treball
Horari de treball
Comparació de treballs similars

La funció d’un responsable de projecte és àmplia. Un gestor de projectes assumeix la responsabilitat total d’iniciar, dissenyar, planificar, controlar, executar, supervisar i tancar amb èxit un projecte. Aquests professionals treballen en una àmplia gamma d’indústries, tot i que l’Uficina d’estadístiques laborals dels Estats Units classifica aquest tipus de gestors com a lloc de construcció.

Al voltant de 471.800 gestors de projectes van treballar al sector de la construcció el 2018.

Responsables del Projecte: deures i responsabilitats

Molts aspectes d’aquest paper en una empresa són els mateixos, independentment de l’àmbit del responsable del projecte:

Desenvolupar la gran idea: Es preveu que els gestors de projectes recullin una idea i la converteixin en un pla de projecte executable.
Organitzeu les tasques del projecte:Treballareu amb el vostre equip per conèixer exactament què cal fer per tal que el projecte es compleixi.
Muntar l'equip:Comptaràs amb un equip que pot ajudar a fer realitat la idea del projecte.
Participació:La participació dels interessats significa treballar amb les persones afectades pel projecte per assegurar-se que entenguin els canvis propers i com els afectaran.
Gestió dels diners:Els projectes costen diners i un gestor de projectes ha de ser capaç de reunir un pressupost del projecte, gestionant la despesa dels diners i controlant els costos.
Dirigir l'equip:Podríeu estar obligat a entrenar, formar, mentor i desenvolupar les persones que treballen en el projecte. Dirigir l'equip implica configurar i gestionar la col·laboració en l'equip.
Gestiona el lliurament:S’espera que els gestors del projecte proporcionin una entrega clara i completa a l’equip que gestionarà el projecte endavant o treballarà amb el resultat que va aportar l’equip del projecte.

Salari del responsable de projecte

Els intervals de pagaments poden variar significativament segons la indústria, però la construcció tendeix a pagar molt bé.

Salari mitjà mitjà: $95,260
Salari anual superior al 10%: Més de 164.790 dòlars
Salari inferior del 10% anual: Menys de 56.140 dòlars

Educació, formació i certificació

Aquesta és una de les ocupacions en què obtindreu més formació amb formació i formació específica, però la porta no us queda necessàriament tancada sense una formació i certificació.

Educació:Obtenir almenys un títol associat, o més preferiblement un títol de batxillerat, és cada vegada més important en el sector de la construcció. Cada cop són més les empreses que donen una importància important a l’educació especialitzada. Restringiu el valor més important a un que sigui adequat al vostre camp.
Experiència:També pot ser important un cert nivell d’experiència en el camp on voleu treballar com a project manager. Molts gestors de projectes comencen les seves carreres com a ajudants i es desenvolupen.
Certificació:No totes les indústries requereixen certificació i ni tan sols totes tenen normes de certificació. Consulteu l'Associació de Gestió de la Construcció d'Amèrica (CMAA) si teniu en compte la certificació de construcció. La CMAA certifica els treballadors amb experiència després de passar un examen. L’Institut Americà de Constructors també ofereix un programa de certificació.

Competències i gestors de projectes

Un director de projecte és, per definició, un líder i, per tant, algunes habilitats bàsiques de lideratge poden ser beneficioses, no només a l’hora d’aconseguir una feina, sinó a produir un treball excepcional.

Habilitats de lideratge: Vostè estarà al càrrec de nombroses persones que compleixin diversos papers en el vostre equip de projecte. Dirigir amb èxit un equip significa negociar els reptes dels desacords i els conflictes i estar al capdavant de les comunicacions en tot moment. Haureu de motivar el vostre equip a fer un gran treball.
Una capacitat de pensar endavant: Un projecte és una cosa viva, que evoluciona en camí cap a la finalització. Pot ser tan important planificar el que podria passar després com gestionar el que passa ara.
Habilitats de gestió de diners: Això pot començar amb una simple aptitud per a les matemàtiques, però entendre com finançar un gran esforç des dels salaris fins als subministraments fins a emergències d’efectiu inesperades pot ser crucial.
Habilitats d'escriptura: Cal documentar un projecte des del principi fins al final, en un llenguatge clar i concis.

Perspectives laborals

Quan hi hagi projectes, hi haurà llocs de treball i, on hi hagi indústries, hi haurà projectes. L'Oficina d'Estadístiques Laborals (BLS) dels EUA estima que l'ocupació dels gestors de projectes de construcció creixerà un 10% des del 2018 fins al 2028. Els que tinguin títols de batxillerat sol·licitaran més aquesta posició.

Les carreres en la construcció poden dependre molt de l’economia, però el BLS espera que la jubilació dels treballadors existents mantingui relativament constant les oportunitats d’ocupació d’aquest sector.

Entorn de treball

Els gestors de projectes acostumen a estar lligats a oficines, fins i tot a la indústria de la construcció, i tot i que aquesta oficina pot ser un remolc en un lloc de construcció. Però també solen ser pràctiques a través de les indústries, normalment on es troba l’acció en punts crítics de progrés. Es pot requerir un viatge.

Horari de treball

Aquesta és gairebé sempre una posició a temps complet, però complir els terminis i les emergències durant el camí pot requerir hores extraordinàries, de vegades inesperadament. Al voltant d'un terç dels gestors de projectes de la indústria de la construcció treballen més de 40 hores setmanals.