Avaluar l'ajust laboral quan seleccioneu els vostres empleats

Content

• Com pensar en l'ocupació
• Ajuts laborals en la selecció dels empleats

Voleu informació sobre l'ajust laboral? És un factor important per determinar si els empleats prosperen en la seva feina. Sense l’adaptació laboral adequada, un empleat mai experimentarà tanta felicitat i èxit com es mereix en el treball.

Mai no aconseguirà el seu veritable potencial. Els empresaris han d’estar tan preocupats per l’ajust laboral com per l’adaptació cultural. En cas contrari, mai no utilitzareu les aportacions potencials dels vostres empleats actuals i futurs. A continuació, es detalla el perquè.

L’adequació laboral és un concepte que explica si la intersecció entre els punts forts, les necessitats i l’experiència d’un empleat i els requisits d’un lloc de treball i un entorn de treball determinats, coincideixen o no. Quan els dos interessos coincideixen, un empleat i la vostra organització experimenten una bona feina.

Els empresaris presten atenció a les habilitats i l’experiència que aporta un empleat potencial a la taula d’entrevistes. Menys empresaris avaluen activament si el candidat s’adapta bé a la cultura de l’organització. Encara menys es fixen en la imatge total i valoren l’adequació laboral del candidat.

Com pensar en l'ocupació

Aquests són alguns dels factors que cal tenir en compte quan un empresari avalua la seva capacitat d’ocupació potencial d’un candidat.

• Adequació cultural: El sol·licitant funcionarà bé en la cultura de l’organització. La cultura de l’organització coincideix amb el que l’individu necessita tenir èxit en un entorn de treball determinat?
• Experiència: El candidat té l’experiència laboral i de vida necessària per sobresortir en la feina?
• Valors, creences, perspectives: Per triomfar en una feina, un individu ha de compartir els valors prevalents, dels seus companys i clients. Els empleats que no s'ajusten al medi ambient solen trobar un entorn de treball o cultura més congruent amb els seus propis valors i creences.
• Necessita que l’empleat compleixi treballant: Tota persona té raons per treballar, que inclouen el desig d’un sou, però cada individu té altres necessitats que el treball satisfà o hauria de ser. S'inclouen factors com ara notorietat, reconeixement, lideratge, col·legialitat i repte. Per tenir un lloc de treball significatiu, el lloc de treball ha de satisfer un nombre significatiu de les necessitats de l'empleat.
• Contingut de la feina: La feina que fa cada dia l’empleat també és un factor significatiu en la forma d’ocupació. L’empleada arriba a fer les coses que li agrada fer? La feina utilitza els seus punts forts? El treball compleix les seves necessitats i li permet viure una feina congruent amb els seus valors? El contingut del lloc de treball és important per identificar la forma adequada.
• Educació i formació: El vostre candidat té l’educació i la formació adequades per al lloc de treball? O, ho podeu proporcionar? o pot obtenir-lo de manera puntual? Dedicar un recurs a temps complet per formar un nou empleat rarament és una alternativa pràctica si podeu localitzar un empleat qualificat amb la formació adequada.

Hi ha altres components que indiquen l’adequació laboral, però aquests cobreixen la majoria de bases.

Ajuts laborals en la selecció dels empleats

En una obra magistral, "Primer, incompleix totes les regles: què fan de manera diferent els grans gestors del món,’ els autors Marcus Buckingham i Curt Coffman recomanen que, en la contractació, els empresaris contractin el millor talent que puguin trobar.

Segons una analogia que es fa servir al llarg del llibre, recomanen que, quan tingueu les persones adequades al bus, pugueu començar a preocupar-vos de quin seient per col·locar-los (en forma de feina).

També podeu utilitzar avaluacions i proves d'ajust laboral, entrevistes de comportament i comprovacions de fons significatives i significatives per determinar prèviament si el sol·licitant que us agradarà s'ajustarà a la feina actual que teniu disponible. Això no ha d’evitar que contracteu el millor talent que podeu trobar perquè teniu opcions addicionals per als empleats estrella potencials: podeu crear un lloc de treball diferent, per exemple.

Aquestes preguntes d’entrevistes i aquests consells sobre com interpretar les respostes a preguntes d’entrevista haurien d’ajudar-vos a identificar persones que s’adapten a la feina.

Els empleats que experimenten la seva adequació laboral són productius, feliços i contribueixen. Si teniu un empleat que busca feina o que manifesta infelicitat en el seu paper actual, comença per examinar l’adequació laboral. Pot ser que tingueu un jugador A potencial destinat assignat al seient equivocat de l'autobús.

Si substituïu aquest jugador potencial A, trigueu molt de temps i diners vers el canvi de seient a l'autobús, cosa que podeu fer fàcilment.