Obteniu informació sobre com els empleadors contracten un empleat
Content
- Perspectives per als candidats a la feina
- Com les empreses de creixement ràpid contracten un empleat
- Mentre esperes
De vegades, quan busqueu feina, l’espera a cada pas del procés de contractació es pot sentir interminable. Espereu per veure si l’empresari va rebre el vostre currículum. Aleshores, espereu per veure si sereu seleccionats per a una entrevista de treball. A continuació, espereu l’entrevista que probablement estigui a una setmana de distància. Aleshores, el dia de l’entrevista, estàs nerviós i preocupat i encara esperes perquè l’entrevista sigui a les 15h. Potser una mica de coneixement dels passos que fa un empleador per contractar un empleat us ajudarà a comprendre el que està passant entre bastidors. En gran part no es tracta de tu.
Perspectives per als candidats a la feina
El reclutament i la contractació d’un empleat normalment comença amb una reunió de planificació de contractació i passa d’allà. La revisió del currículum dels sol·licitants per part de Recursos Humans i el responsable de contractació és un procés llarg, mentre que no teniu ni idea de si l'empresari va presentar el vostre currículum entre els dels candidats més qualificats, o no. Alguns empresaris educats generen automàticament una carta de formulari de resposta dels candidats agraint-vos haver enviat el vostre currículum. Per tant, en aquests casos, sabeu que l'empresari l'ha rebut.
Un cop les persones de RRHH es posin en contacte amb vosaltres per programar una entrevista, segons si l’organització utilitza un enfocament d’equip –que us recomano–, la programació de l’equip d’entrevistes pot trigar diverses setmanes. L’espera pot sentir-se especialment després d’haver experimentat la primera entrevista, mentre espereu a saber si us convidaran de nou a una segona entrevista per conèixer més companys potencials.
En una gran empresa, de vegades la burocràcia afegeix temps al procés de contractació. A més, podríeu estar competint amb una gran quantitat de candidats. En una posició de govern estatal, federal o local, l'empresari fa molts passos per considerar els candidats interns també abans de considerar candidats externs. De vegades, entre l’inici d’una contractació i l’oferta de treball, una agència perd finançament per al càrrec.
I, les organitzacions es fan notòries amb els cercadors d’ocupació per faltes de cortesia i reflexió en la seva comunicació amb els candidats. Moltes organitzacions no afirmen que és un problema de temps i recursos.
Com les empreses de creixement ràpid contracten un empleat
Depèn molt de la rapidesa que la companyia creix també. En una empresa de ràpid creixement, els membres del personal de Recursos Humans tenen generalment una contractació d'empleats. Al mateix temps, en una empresa de ràpid creixement, molts dels sistemes de treball es trenquen. El que va funcionar per a 75 empleats ja no funciona amb 150 o 200 empleats.
Per tant, les persones que s’encarreguen de dirigir el càrrec i de contractar nous empleats són doblement inundades; estan creant els seus sistemes de contractació i reclutant gent tan ràpida com puguin. Al mateix temps. És un repte tornar als candidats fins i tot per programar una segona entrevista.
Mentre esperes
Què podeu fer entre tant? Assegureu-vos que envieu una carta d’agraïment després de la primera entrevista. També voldreu mantenir actualitzat el vostre sistema de cerca de feina i avançar. Sovint es torna una trucada de telèfon educada. I, només una vegada, podeu enviar un missatge de correu electrònic a la persona del personal de recursos humans o al responsable de la contractació que us demani sobre l'estat del lloc que ocupen.
En un entorn de treball empoderador i participatiu, el nombre de persones que participen en una decisió de contractació també fa que la selecció sigui difícil. Només aconseguir reunir cinc o sis persones per fer una entrevista pot trigar unes setmanes.
Però, no voleu treballar per a una empresa que no habilita i habilita els empleats, sovint les millors empreses triguen més. Vaig contractar una empleada una vegada que em va dir que tenia una oferta de treball sobre la taula durant la primera entrevista.
Li vaig dir de veritat que la nostra empresa no faria cap oferta a ningú durant un mínim de tres setmanes, així que hauria de decidir-la. Va rebutjar l'oferta i va esperar perquè volia la feina que tenia disponible. Va resultar ser una bona elecció per a ella, la vam contractar.
