Com trobar el millor cap per treballar

Content

• Consells per comprovar un cap potencial
• Feu una llista de criteris
• Valoreu com es mesura el vostre futur futur
• Reunió amb els empleats si és possible
• Preguntes per fer
• Consulteu les vostres connexions de LinkedIn
• Demaneu una reunió més

Treballar per al cap correcte (o per un que no sigui correcte) pot suposar una gran diferència en la sensació de la vostra feina i de la companyia per a la qual treballa. Una de les claus de la satisfacció laboral és la qualitat de la relació entre els empleats i els seus supervisors, i una de les decisions de carrera més importants que haureu pres és seleccionar el vostre proper cap.

El cap és la persona que generalment pren la decisió de contractar, però no haureu d’acceptar una oferta de treball si sentiu que la química entre vostè i la persona per a la qual treballareu no se sent bé.

Tot i que sou el contracte, també entrevisteu l’empresa i el vostre cap potencial.

És important assegurar-se que treballaràs per a algú que tingui les habilitats adequades perquè tinguin èxit en la feina. També és important estar segur que la vostra personalitat no tingui lloc en comptes de xocar amb la personalitat del vostre gestor potencial.

Consells per comprovar un cap potencial

Els candidats sovint no són prou detallats en la valoració del seu supervisor potencial, ja que estan preocupats per presentar un cas fort per ser contractat durant el procés d'entrevista. Si feu els següents passos abans d’acceptar una oferta, podeu augmentar la vostra diligència deguda i millorar les probabilitats que el vostre proper cap sigui idoni.

Feu una llista de criteris

Abans de les entrevistes, reflexioneu sobre la vostra història laboral. Identifiqueu el tipus de supervisors amb qui heu prosperat i quins us han complicat la vida. Elabora una llista de qualitats específiques que t'agradaria veure (i evitar) al proper cap. Reviseu la llista abans de les entrevistes perquè pugueu tenir en compte aquests criteris a través del procés d’entrevista.

Valoreu com es mesura el vostre futur futur

La majoria de les persones busquen un cap que sigui accessible, aporti comentaris de forma constructiva, reconegui les realitzacions i doni crèdit als empleats, ofereix una direcció però no fa micromecenatge, està obert a aportacions del personal i dóna suport a l’avanç professional i el desenvolupament professional dels seus. empleats.

Mantingueu els ulls i les orelles obertes durant el procés d’entrevista per a tots i tots els indicadors sobre si el vostre cap potencial pot mesurar-se en aquestes àrees.

Reunió amb els empleats si és possible

Molts empresaris potencials proporcionaran una oportunitat durant el procés d’entrevistes per reunir-se amb empleats que ja informen al seu cap potencial o estan familiaritzats amb el seu estil.

Si no s’ofereixen oportunitats de reunir-se amb un altre personal durant el procés d’entrevistes, és possible que demanis reunir-se amb altres possibles col·legues després de rebre una oferta de treball. Durant aquests dinars o entrevistes, plantegeu-vos preguntes que us poden ajudar a comprendre com es percep el vostre cap.

Preguntes per fer

Podeu aprendre molt sobre el vostre supervisor potencial plantejant preguntes com:

• Com descriuria el seu estil de direcció?
• Quines són algunes de les seves fortes qualitats com a líder?
• Com és treballar per ell?
• Amb quina freqüència et trobes amb ella?
• Quines oportunitats hi ha per al desenvolupament professional?

Consulteu les vostres connexions de LinkedIn

Consulteu els vostres contactes de LinkedIn per determinar si algun dels vostres contactes immediats o de segon nivell ha pogut funcionar a la vostra organització objectiu. Si és així, podríeu fer-los algunes preguntes discretes sobre el vostre supervisor potencial i el seu estil.

Això s'ha de fer amb l'esperit de la diligència deguda, sense que es mostri cap malesa o preocupació que pugui tenir sobre el vostre supervisor potencial, tret que el contacte sigui un amic de confiança. No desitgeu que es faci una interpretació remota com a negativa per tornar a la persona que pot convertir-se en el vostre nou gestor.

Demaneu una reunió més

Pot ser que encara tingueu preocupacions després del procés d’entrevistes. Una vegada licitada l’oferta de treball, convé demanar una reunió addicional amb el vostre supervisor potencial si no heu tingut l’oportunitat suficient d’interactuar amb ella durant el procés d’entrevista.

Durant la reunió, podeu informar-vos sobre les expectatives de rendiment i com es mesuraria, la freqüència de les reunions, els recursos per al desenvolupament professional, la postura del vostre nou empleador en recolzar l’avanç de carrera en el temps i qualsevol altra preocupació que hagi sorgit durant el procés. d’entrevistes per al càrrec.

Aprofitar-se per avaluar detingudament el vostre nou cap abans d’acceptar una oferta de treball us pot ajudar a evitar sorpreses desagradables un cop esteu a la feina. Recordeu que no heu d’acceptar una oferta de treball immediatament. Podeu demanar més temps per considerar l’oferta abans d’acceptar o rebutjar.