Descripció de la feina per a director executiu: conseller delegat

Content

Funcions i responsabilitats del conseller delegat
Salari del CEO
Educació, formació i certificació
Competències i competències generals
Perspectives laborals
Entorn de treball
Horari de treball
Com aconseguir la feina
Comparació de treballs similars

Funcions i responsabilitats del conseller delegat

Les funcions laborals d’un director executiu (CEO) en una empresa o organització varien en funció de la missió, el producte, els objectius i les necessitats operatives de l’organització per mantenir la seva rendibilitat. Els deures també varien segons la mida de l’organització i el nombre d’empleats, entre altres factors. En general, aquestes responsabilitats inclouen:

Creació, comunicació i implementació de la visió, missió i direcció general de l'organització
Dirigir el desenvolupament i la implementació de l'estratègia de l'organització global
Sol·licitar assessorament i orientació, si escau, d’un Consell d’Administració
Formular i implementar el pla estratègic que orienti la direcció del negoci o organització.
Supervisar el funcionament complet d’una organització d’acord amb la direcció establerta en els plans estratègics
Avaluar l'èxit de l'organització en assolir els seus objectius
Observant possibles adquisicions o la venda de l'empresa en circumstàncies que milloraran el valor dels accionistes
Representació de l'organització per a responsabilitats i activitats d'associació cívica i professional a la comunitat local, l'estat i a nivell nacional
Participació en esdeveniments o associacions relacionades amb la indústria que milloraran les competències del CEO, la reputació de l'organització i el potencial d'èxit de l'organització.

El conseller delegat és sempre el màxim directiu executiu d’una organització i té la responsabilitat de l’èxit global de l’organització, i és el màxim decisor per a una empresa. I, mentre que les tasques diàries de cada conseller delegat varien, és la visió global de la posició la que proporciona el marc per a la funcionalitat de tots els departaments.

Dirigir, orientar, dirigir i avaluar la feina d’altres líders executius, inclosos els presidents, vicepresidents i consellers, segons l’estructura d’informació de l’organització, també forma part del treball. En el procés de liderar aquests líders superiors, el conseller delegat assegura que la direcció estratègica que el CEO filtra a través de l'organització per assegurar-ne la consecució.

Addicionalment, el conseller delegat ha de vetllar perquè els líders de l’organització experimentin les conseqüències de les seves accions, ja sigui mitjançant recompensa i reconeixement o coaching de rendiment i accions disciplinàries. Sense la responsabilitat i la rendició de comptes que s’espera i reforça activament, el conseller delegat no aconseguirà l’èxit i la rendibilitat desitjats.

Salari del CEO

El salari d'un CEO pot variar molt depenent de la indústria, la ubicació, l'experiència i el patró. L'Oficina d'Estadístiques del Treball (BLS) dels EUA recopila dades de salaris per als consellers delegats de tot el país:

Salari mitjà mitjà: 189.600 dòlars
Salari anual superior del 10%: 208.000 dòlars
Salari inferior del 10% anual: 68.360 dòlars

Font: Oficina d’Estadístiques del Treball dels EUA, 2018

Educació, formació i certificació

Els requisits d’educació i formació varien molt segons l’empresari i la indústria. La majoria dels empresaris prefereixen contractar consellers delegats amb almenys un títol de batxillerat i una considerable experiència laboral.Moltes empreses prefereixen contractar des de dins de l'empresa que no pas fora de l'empresa.

Experiència: Els consellers delegats solen necessitar una àmplia experiència en la gestió, normalment amb una quantitat progressiva de responsabilitat amb cada nou càrrec. A més, les empreses solen esperar que els consellers delegats tinguin experiència en el sector en el qual es troba la companyia.
Entrenament: Algunes empreses requereixen que els consellers delegats completin programes de formació per al desenvolupament executiu i el lideratge, així com el desenvolupament professional continu.

Com en qualsevol nivell de gestió d’una organització, el paper del conseller delegat comença per les responsabilitats laborals fonamentals d’un gestor.

Competències i competències generals

Per tenir èxit en aquest paper, generalment necessitareu les següents habilitats i qualitats:

Habilitats interpersonals: Els consellers delegats han de formar bones relacions amb altres líders de l’empresa i obtenir aportacions importants per part de l’organització de manera que hi hagi poc impuls sobre les decisions i la direcció estratègiques.
Habilitats analítiques: Els consellers delegats han de participar en l’avaluació de l’èxit de l’organització per assolir els seus objectius. Han d’assegurar-se que cada objectiu estratègic és mesurable.
Habilitats de lideratge: Els consellers delegats han de demostrar el lideratge necessari perquè la missió de l’organització sigui un èxit. Això inclou proporcionar una direcció de visió, atraure seguidors i tots els altres aspectes del lideratge amb èxit.
Habilitats de gestió: El conseller delegat és responsable de crear una cultura d’aprenentatge que ajudi a millorar i fer créixer les habilitats i habilitats dels empleats. Quan els jugadors significatius continuen aprenent i creixen, l’organització triomfa realment.

Perspectives laborals

L’Oficina d’estadístiques laborals dels Estats Units projecta que l’ocupació per als consellers delegats creixerà un 8 per cent fins al 2026, una mica més ràpid que el creixement general de l’ocupació del 7 per cent per a totes les ocupacions del país.

Entorn de treball

Els màxims executius treballen a gairebé totes les indústries de les grans i petites empreses. Independentment de la indústria o la mida de l’empresa, la feina d’un conseller delegat pot suposar una gran tensió i pressió, perquè són essencialment responsables del rendiment d’una empresa, tant bona com dolenta.

Horari de treball

Els consellers delegats treballen sovint més de 40 hores setmanals, incloses les tardes i caps de setmana. També solen viatjar sovint per feina.

Com aconseguir la feina

El camí per convertir-se en conseller delegat generalment no és fàcil i no hi ha un únic camí ben definit, però, completar un programa de desenvolupament executiu pot ajudar-vos a arribar-hi. Aquests són tres dels programes de desenvolupament executiu més destacats als EUA:

El programa MBA executiu de Kellogg

Aquest programa l’ofereix l’Escola de Gestió Kellogg de la Northwestern University.

MBA Executive MBA de Chicago

La University of Chicago Booth School of Business ofereix aquest programa, que afirma que és el primer programa executiu del món.

El MBA de Duke Global Executive

La Fuqua School of Business de la Duke University ofereix aquest programa.