Qualitats de lideratge

Autora: Lewis Jackson
Data De La Creació: 10 Ser Possible 2021
Data D’Actualització: 15 Ser Possible 2024
Anonim
Jordi Vilaseca Brugueras, 10 Aspectos del liderazgo ético y sistémico
Vídeo: Jordi Vilaseca Brugueras, 10 Aspectos del liderazgo ético y sistémico

Content

Les qualitats de lideratge permeten a un individu orientar un grup de persones cap a un objectiu comú. No es tracta d’una habilitat específica que faci que algú sigui un bon líder, sinó un conjunt d’ells. Cadascuna és valuosa pel seu compte, però reunida, aquestes qualitats de lideratge permeten a un individu triomfar en determinades ocupacions o avançar a través de les files d’una organització.

Quines qualitats et converteixen en un bon líder?

Una combinació d’habilitats et permetrà influir en els altres. Per ser un líder eficaç, heu de ser capaç de:

  • Comunicar-se verbalment:S’ha d’articular un líder fort. Unes excel·lents habilitats parlants us permetran poder impartir instruccions al vostre personal i informació pertinent als vostres col·legues i clients.
  • Escolta: No només has de ser capaç de transmetre informació als altres, sinó que també és imprescindible que entenguis el que et diuen. Una excel·lent habilitat d’escolta us permetrà crear relacions amb el vostre equip i comprendre i atendre les seves inquietuds.
  • Persuadir: Els bons líders no es limiten a exigir que els seus treballadors segueixin els seus ordres cegament. Els convencen que és el millor.
  • Utilitzeu el pensament crític per prendre decisions i resoldre problemes:Els líders dediquen molt de temps a prendre decisions i resoldre problemes, cosa que requereix utilitzar habilitats de pensament crític. Quan haureu de prendre una decisió o resoldre un problema, és essencial la possibilitat de comparar diverses accions i solucions sobre els seus costos i beneficis.
  • Treball delegat a altres:Ser líder no significa que heu d’assumir totes les tasques vosaltres mateixos. Això seria ineficient. La vostra força hauria d’estar en saber amb qui podràs comptar amb el teu equip per fer un gran treball.
  • Organitzeu el vostre propi treball i altres:Les bones habilitats organitzatives us permetran completar el treball de manera puntual i ajudar els que dirigiu a fer el mateix.
  • Responsabilitzeu-vos dels vostres errors i errors del vostre subordinat:Un líder eficaç no culpa als altres dels seus errors. Assumir la propietat quan les coses van malament. Això passa quan es va cometre l’error o quan un dels seus subordinats ho va fer.
  • Perseverar: La tenacitat és un tret que us permetrà passar per qualsevol situació, independentment de quina sigui la dificultat. Sovint, lent i constant es guanya la carrera. Quan no pugueu assolir els vostres objectius tan ràpidament com desitgeu, continueu esforçant-vos per arribar a la meta.
  • Adapta’t al canvi: Quan els plans són rebutjats, com solen fer-ho, es pot exigir flexibilitat. La predisposició a fer ajustaments a la vostra estratègia original pot ajudar-vos a assolir els vostres objectius. Si podeu ajustar els vostres plans, tindreu una millor oportunitat de triomfar i ajudar el vostre equip a avançar.
  • Construir relacions: Els bons líders poden connectar-se amb les persones i fomentar les connexions entre els altres. Penseu en l’amic mutu que coordina els plans d’un grup d’individus que d’una altra manera no es coneixeran. El desenvolupament de bones relacions de treball amb els seus subordinats i superiors és una qualitat de lideratge essencial.
  • Mostrar respecte per als vostres subordinats: Pot ser que els tirans facin que altres facin coses, però no són considerats bons líders, almenys no pels responsables. Si voleu que les persones que estiguin sota la vostra autoritat us respectin, heu de demostrar-vos també respecte.
  • Suport Altres: Prosperaràs quan ho faci el teu equip. Serà del vostre interès ajudar aquells amb qui treballeu a assolir els seus objectius. Però no és el motiu principal per donar suport als seus subordinats i companys de feina. La gent agraeix saber que els seus líders estan al seu costat quan intenten assolir els seus objectius.
  • Respon a les crisis: Si pànic cada cop que passi alguna cosa inesperada, també ho farà el vostre equip. I no es farà res. És el vostre treball dirigir el vostre equip amb totes les crisis.

Carreres que requereixen fortes habilitats de lideratge

Es requereixen excel·lents habilitats de lideratge en moltes ocupacions, sobretot si aspireu a una posició directiva. A continuació hi ha algunes vocacions per les quals aquest conjunt d’habilitats és especialment important:


  • Conseller delegat: Normalment es coneix com a consellera delegada, ajuda a una empresa o organització a assolir l’èxit mitjançant la definició d’objectius, la implementació d’estratègies, la coordinació de personal superior i l’informació al consell de direcció.
  • Entrenador atlètic:Un entrenador ensenya a individus o esportistes d'equip els fonaments d'un esport i els entrena per triomfar-hi.
  • Pilot: Tot i que la responsabilitat principal d’un pilot és volar un avió, també s’encarrega de la tripulació d’un avió.
  • Coreògraf: Un coreògraf dissenya danses, instrueix als ballarins i condueix assajos.
  • Jutge: Un jutge presideix casos judicials i s'assegura que es gestionen de forma justa segons la llei.
  • Productor: Un productor supervisa els assumptes financers i de negocis per a pel·lícules, programes de televisió i produccions escèniques.
  • Director: Un director s’assegura que els aspectes creatius de les pel·lícules, les produccions escèniques i els programes de televisió funcionin bé.
  • Clergat: Els membres del clergat, inclosos rabins, sacerdots, imams i ministres, organitzen i dirigeixen serveis religiosos i programes educatius en cases de culte.
  • Professora: A més d’ajudar els estudiants a aprendre i aplicar conceptes en diversos temes, un professor supervisa els ajuts del professorat i en tutoritza els educadors més nous.
  • Doctor:Un metge diagnostica i tracta les condicions mèdiques i pot gestionar altres professionals de la salut.
  • Terapeuta recreativa: Un terapeuta recreatiu planifica i coordina activitats lúdiques que s’utilitzen per tractar persones malaltes o ferides.
  • Director funerari:Un director funerari ajuda les famílies defallides a planificar els funerals dels seus familiars morts.
  • Xef:Un xef dirigeix ​​una cuina i supervisa altres empleats culinaris en un establiment de menjador.
  • Entrenador atlètic:Un entrenador atlètic tracta atletes i altres que han lesionat la musculatura o els ossos.
  • Dissenyador de moda:Un dissenyador de moda crea roba i complements. Pot dirigir treballadors que tallin patrons i construeixen productes.
  • Infermera registrada:Una infermera registrada tracta els pacients i els assessora i a les seves famílies. També pot supervisar altres treballadors sanitaris.
  • Planificador urbanístic o regional: Un planejador urbà o regional fa recomanacions a una comunitat sobre com es pot utilitzar millor la seva terra i recursos.