Quins són els avantatges i els inconvenients de les molèsties dels empleats?
Content
- Per què els empresaris poden posar els seus empleats a Furlough?
- Avantatges dels embolics dels empleats
- Evita els acomiadaments
- Redueix les necessitats de rehabilitació
- Permet la planificació
- Estalvia despeses de compensació
- Desavantatges dels problemes dels empleats
- Perdre els millors empleats
- Estalvi limitat
- La reobertura requereix temps
- El treball s’interromp
- Baixa la moral dels empleats
- La línia de fons
Les pessebres són temps obligatoris de descans del treball sense cap pagament. Els empresaris solen aplicar-los com a mesura d’estalvi de costos en temps econòmics durs o en períodes lents per a una empresa.
Els problemes són diferents dels acomiadaments, ja que els empleats sofregits saben que tenen un treball que es reprendrà en algun moment del futur. Si bé a vegades els empleats acomiadats són retornats a la feina, és menys probable que sigui així.
Per què els empresaris poden posar els seus empleats a Furlough?
Hi ha previstos alguns problemes a causa de la caiguda estacional del negoci. Per exemple, algunes empreses de destinacions turístiques ocupades només en determinades èpoques de l'any poden tancar-se totalment durant la seva temporada fora.
En un segon exemple, una empresa pot desenvolupar una política que requereixi que els empleats prenguin quatre dies de descans entre Nadal i Cap d'Any. Aquest temps de baixa laboral és qualificatiu de malestar perquè els empleats han de prendre el temps que van treure del banc de temps de vacances pagat acumulat.
No obstant això, no tots els embuts són esdeveniments programats regularment. De vegades, factors econòmics o altres situacions extremes, com la pandèmia COVID-19 o els dies posteriors al 11-11-01, o esdeveniments específics per a una empresa, com ara un incendi que destrueixi àrees de treball, poden obligar una empresa a frenar temporalment o cessar la producció o l’activitat. En aquests casos, és probable que els empresaris impedeixin els empleats.
Els empresaris i els empleats trobaran que hi ha avantatges i inconvenients a l’hora d’escollir les molèsties en lloc dels acomiadaments.
Avantatges dels embolics dels empleats
Si bé ningú vol estar fora de la feina, els problemes poden ser beneficiosos per a empresaris, empleats o tots dos, segons les circumstàncies específiques:
Evita els acomiadaments
Tot i que els empleats no reben cap sou durant un període de problemes, tenen la seguretat de que tindran feina en el futur. Això pot oferir un cert nivell de confort, sobretot si els empleats saben que el problema serà només per un període de temps curt.
Redueix les necessitats de rehabilitació
Tot i que no hi ha cap garantia de que tots els empleats malvats tornaran un cop acabat el temps de treball, les empreses poden estar segurs que tindran treballadors amb experiència llestos per tornar tan bon punt les portes es tornin a obrir per als negocis.
Permet la planificació
Si es tracta d’un malbaratament estacional i tothom sap que la planta es tancarà cada juliol o si la planta tancarà les vacances al desembre, els empleats ho tenen en compte a l’hora de pressupostar i planificar. Per tant, no és necessàriament traumàtic. Moltes empreses ho fan cada any i mantenen una mà d’obra estable.
Estalvia despeses de compensació
Els empleats que no treballen no han de ser pagats. Si bé a tots els negocis els agradaria estar ocupats dotze mesos cada any, no sempre és així. Així, reduint el personal o tancant-se completament durant un període de temps, les empreses poden ser més rendibles, cosa que a llarg termini pot convertir-les en millors ocupadors.
Desavantatges dels problemes dels empleats
Evidentment, tancar la botiga i dir als empleats que no hi ha feina per molt temps no sempre és positiu. Aquests són els esdeveniments que es poden produir com a resultat.
Perdre els millors empleats
Els més destacats intèrprets que necessiteu per crear el vostre negoci són els més propensos a trobar nous llocs de treball mentre no us trobeu. Tot i que es preveu que el furlough sigui només una o dues setmanes, els empleats probablement utilitzaran aquest temps per actualitzar els seus currículums i començar a cercar feina.
Estalvi limitat
Els empresaris estalvien diners durant un conflicte brutal, però encara hi ha despeses. La direcció superior sol guanyar la remuneració més elevada, i els que hagin de fer un treball per preparar-se per al final dels problemes probablement provindran de la direcció superior.
Addicionalment, encara es poden pagar avantatges als empleats durant un problema, depenent de la llargada. La conclusió és que es reduiran les despeses, però no seran eliminades.
La reobertura requereix temps
Fins i tot després d’un fur relativament curt, es necessitarà temps per tornar a funcionar i funcionar a nivells anteriors. Els empleats necessitaran temps per tornar a les seves rutines amb la mateixa eficiència i, si algun empleat no torna, alguns empleats podrien estar en diferents llocs i caldrà contractar i formar nous empleats.
El treball s’interromp
La innovació i la continuïtat poden disminuir en el moment en què els empleats són ofegats. Els projectes que només van ser parcialment finalitzats quan es va començar el conflicte hauran de reiniciar-se, i es podria haver perdut qualsevol impuls que abans hagin tingut els empleats.
Baixa la moral dels empleats
Si es produeix una inesperació, els empleats poden tornar-se insegurs sobre el futur de l'empresa. El personal experimentarà major estrès, xafarderies i rumors augmenten i la productivitat laboral disminuirà.
La línia de fons
A causa dels inconvenients i dels avantatges dels problemes dels empleats, els empresaris han de pensar amb deteniment les ramificacions d'aquesta decisió per a la seva força de treball. Mentre que pensen en els problemes dels empleats, els empresaris han de considerar alternatives als acomiadaments tradicionals i als problemes dels empleats.
