Preguntes d'entrevista en grup, respostes d'exemple i consells d'entrevista

Content

• 12 preguntes d’entrevista comunes en grup i millors respostes
• Preguntes d'entrevista en grup: preguntes generals
• 1. Com us descriurien els companys?
• 2. Com es descriuria?
• 3. Per què vols aquesta feina?
• 4. Què us va interessar en la nostra empresa?
• 5. Què heu d’oferir a l’empresa?
• 6. Com treballes en equip?
• 7. Descriviu la vostra trajectòria professional i els vostres objectius de futur en 30 segons.
• Preguntes plantejades després d’exercicis de simulació laboral
• 8. Què va fer que aquest equip funcioni amb èxit?
• 9. A qui contractaríeu el vostre grup? Per què?
• 10. Quina va ser la vostra contribució personal al rendiment de l’equip?
• 11. Per què aquest equip va lluitar per assolir l'objectiu?
• 12. Com vau afrontar l’estrès creat davant els reptes?
• Consells per respondre preguntes d'entrevista de grup
• Com fer la millor impressió
• Envia correus electrònics d'agraïment

12 preguntes d’entrevista comunes en grup i millors respostes

A continuació es presenten les preguntes que es poden fer durant una entrevista en grup. La llista inclou preguntes generals que un entrevistador (o un grup d’entrevistadors) pot fer a un candidat, així com preguntes que un entrevistador plantejarà sobre un exercici de simulació de treball.

Preguntes d'entrevista en grup: preguntes generals

Hi ha diversos formats per a les entrevistes de grup. Per a una entrevista amb diversos entrevistadors i un candidat, els entrevistadors solen adoptar preguntes sobre el candidat.

Hi ha més varietat en una entrevista amb múltiples candidats. Normalment, l’entrevista comportarà que l’entrevistador / a faci preguntes a cada grup candidat, així com preguntes individuals. L’entrevista de grup pot fins i tot acabar amb tothom que tingui breus entrevistes individuals.

1. Com us descriurien els companys?

Què volen saber: Els gestors de contractació fan aquesta pregunta per mesurar el nivell d’autopercepció, comparar les vostres respostes amb les que han dit les vostres referències i predir el bé que s’adaptarà a la cultura de la vostra empresa.

Els meus companys diuen que sóc un membre de l'equip entusiasta i dedicat. Crec que la majoria de projectes es beneficien de ser realitzats de manera col·laborativa i, per tant, estic disposat tant a fer la meva part com a aprofitar quan un altre membre de l’equip necessiti ajuda. També és divertit crear la moral animant a tots els altres i rebent premis divertits quan arribem a punts de referència.

2. Com es descriuria?

Què volen saber: Es tracta d’un esborrament estàndard de la pregunta comuna “Parla’m de tu mateix” que els entrevistadors plantegen al començament de les entrevistes. Tot i que és estratègic centrar-se en trets, interessos i experiències que complementin les qualificacions primàries que l’empresari busca en la seva nova contractació, també és important fer la vostra resposta prou personal perquè els seus oients sentin que han après alguna cosa únic i interessant sobre tu. com a individu.

Sóc un "gastronòmic" de tota la vida i un cerveser de casa que llegeix llibres de cuina per plaer; Mai sóc més feliç que quan estic a la cuina a provar noves receptes. És per això que m’agrada esperar tant, tot i que encara no he obtingut la certificació del meu xef professional, és un plaer per a mi poder fer menús i beure recomanacions d’aparellament als clients.

3. Per què vols aquesta feina?

Què volen saber: L’empresari s’interessa aquí per si heu pres el temps per examinar profundament si el lloc de treball que ofereixen és un bon joc per a la vostra experiència professional i aspiració professional.

Estic a punt per fer el següent pas a la meva carrera, és per això que recentment he guanyat la meva certificació CPA després de treballar durant tres anys com a comptable AP, AR i comptable fiscal. Sóc capaç d’utilitzar QuickBooks i TurboTax per a informes financers i d’impostos i m’agradaria el repte de treballar amb els vostres clients per racionalitzar i optimitzar els seus processos d’informació fiscal.

4. Què us va interessar en la nostra empresa?

Què volen saber: Els empresaris prefereixen els candidats que han fet un esforç per investigar la seva organització abans que hi participin. No cometeu l’error de caminar a cegues, feu els deures perquè pugueu presentar uns quants “punts de conversa” que demostrin el vostre interès per la seva empresa.

Tinc una mentalitat emprenedora i sempre ha estat la meva esperança de ser contractada per una empresa recentment llançada per poder contribuir al seu creixement i, amb sort, ser un membre valuós de la seva organització. Ja heu estat reconeguts als mitjans de comunicació pels vostres productes “verds” revolucionaris; la protecció del medi ambient és una causa que crec profundament i, per tant, sé que seria un defensor de vendes efectiu de la vostra empresa com a pròxim gestor de la marca.

5. Què heu d’oferir a l’empresa?

Què volen saber: Aquest és un "per què hem de contractar-vos?" preguntes i, per tant, t’ofereix l’oportunitat de fer un “punt de venda” amb èxit per a les teves qualificacions per demostrar que ets el millor candidat a la feina.

Puc oferir vuit anys d’experiència en vendes d’automòbils de luxe, durant aquest període que mai he deixat de superar els objectius de producció trimestrals dels meus directius. Des de petit he estat un entusiasta del cotxe: el meu pare era mecànic i sé com reconstruir un cotxe a partir de peces. A mi se m’ha dit que el meu entusiasme per les noves tecnologies innovadores de l’automoció és contagiosa i els clients agraeixen que puc parlar no només de característiques de confort, sinó també sobre els avantatges dels sistemes mecànics, elèctrics i informàtics interns.

6. Com treballes en equip?

Què volen saber: Ha de quedar clar de la fitxa de treball a la qual has sol·licitat si espera que treballi col·laborativament, independentment o ambdues coses. Estructura la teva resposta aquí amb cura, sobretot si es desprèn de l’anunci de treball que el treball en equip és una part essencial del paper.

Sempre he preferit treballar en equip per treballar de manera independent, la qual cosa prové d’haver estat un atleta estudiant aviat a la secundària i a la universitat. Crec que ser un bon membre de l’equip requereix que mantingueu de manera proactiva línies de comunicació obertes amb els vostres col·laboradors i el vostre equip de lideratge i, així, m’asseguro que escolto activament els altres, vegeu on puc entrar per ajudar-los i intentar-los. per mediar els conflictes quan es plantegen.

7. Descriviu la vostra trajectòria professional i els vostres objectius de futur en 30 segons.

Què volen saber: Respondre aquesta pregunta no serà difícil si us prepareu amb antelació. Toca les parts més significatives de la teva educació, com has evolucionat en la teva carrera professional i què esperes fer en el futur.

Vaig triar assistir a la Universitat de Columbia a Missouri a causa del seu excel·lent programa de periodisme i vaig ser immediatament contractat després de graduar-me per treballar com a reporter de cob a la.Big City Times. Durant els meus sis anys allà vaig avançar per convertir-me en el seu reporter de beat per a les polítiques locals i després estatals, període durant el qual vaig guanyar premis per haver trencat l'escàndol de votació de XYZ el 2018 i la revelació del 2020 de la connexió del senador Graft amb el crim organitzat. Tot i que m'encanta informar sobre el camp polític, espero acabar amb els meus talents cap a l'edició i a escriure comentaris polítics.

Preguntes plantejades després d’exercicis de simulació laboral

L’entrevista també pot implicar una simulació de treball o un exercici de resolució de problemes, en què els candidats han de treballar junts en equip. Això dóna l'oportunitat a l'empresari de veure si es pot treballar bé en un projecte d'equip, si és un líder natural i si es porta bé amb els altres. De vegades, el treball en grup acabarà amb una discussió o presentació en equip.

8. Què va fer que aquest equip funcioni amb èxit?

Què volen saber:Els directius de contractació realitzen exercicis de simulació de treball per determinar si els candidats entenen els elements del que fa que un equip sigui cohesionat i productiu.

Hem treballat amb èxit principalment perquè estàvem disposats a escoltar l’entrada dels altres i idear una solució junts: ningú no ha intentat dominar el procés de presa de decisions. També va ser bo que col·laboréssim junts per desenvolupar ràpidament tant un “Pla A” com un “Pla B” per cobrir possibles contingències.

9. A qui contractaríeu el vostre grup? Per què?

Què volen saber:Part de ser un membre valuós de l’equip està disposat a reconèixer les contribucions dels seus companys. Tot i que pot semblar contraproduent recomanar un dels vostres competidors per a la feina que desitgeu, el gestor de la contractació intenta intentar fer-vos sentir incòmode per veure com responen amb gràcia i entusiasme.

No tingueu la temptació de llançar ningú sota l’autobús (tot i que no cal que, per contra, mencioneu la força específica d’un competidor que els situi clarament molt per sobre dels altres a l’equip de simulació. Trieu una força similar a una que tu mateix has demostrat durant l’exercici).

Jo contractaria a Susan, no només perquè escoltava amb atenció l’opinió de tots, sinó també pel seu gran sentit de l’humor. Sé, per experiència, que poder riure una mica junts, fins i tot en situació d’estrès, pot afectar realment la qualitat final de la producció d’un equip.

10. Quina va ser la vostra contribució personal al rendiment de l’equip?

Què volen saber: Aquesta pregunta posa a prova la vostra capacitat de pensar i avaluar el vostre propi treball en un context d’equip. Utilitzeu la vostra resposta per recordar a l’entrevistador un o dos dels punts forts que li aportaries com a jugador d’equip.

Un requisit clau d’aquest exercici de simulació era que treballem conjuntament per crear un pla d’acció viable. Sóc un gran panorama que, quan se li dóna un problema per resoldre, comença immediatament a pensar en els pros i els contres dels enfocaments potencials. Crec que vaig fer un bon treball per ajudar el nostre equip a resoldre els problemes més importants, determinar ràpidament què funcionaria i què no, i després afrontar el nostre camí d’actuació.

11. Per què aquest equip va lluitar per assolir l'objectiu?

Què volen saber: Cada projecte té els seus reptes i els membres de l’equip efectius saben avaluar el que va funcionar i el que no ho va fer perquè puguin millorar els seus processos en el futur. Per fer la millor impressió possible, intenteu no distingir cap membre de l’equip en particular com a motiu de problemes sorgits durant la simulació. En lloc d'això, centreu-vos en com l'equip hauria pogut millorar millor.

Crec que ens hem esforçat una mica per solucionar el procés que ens ha estat encarregat de crear, principalment perquè cap de nosaltres mai ha treballat junts, els equips acabats de reunir mai comunicaran de forma tan eficaç com els establerts que coneixen els punts forts de cada membre. Tenint en compte que es tracta d’una entrevista de feina, tots volem deixar una gran impressió i, per tant, cada un de nosaltres probablement era més desitjós de delegar que del que ens havien de delegar. Tot i això, aviat ens vam adonar que necessitàvem acordar el lideratge d’un equip. Un cop fet això, la planificació i execució del procés van sortir de bon funcionament.

12. Com vau afrontar l’estrès creat davant els reptes?

Què volen saber: "Com es gestiona l'estrès?" és una pregunta habitual d'entrevista que els entrevistadors fan per jutjar si podreu afrontar el ritme i les exigències del seu lloc de treball. La vostra resposta hauria de demostrar tant l’autoconeixement com, idealment, un enfocament proactiu per afrontar l’estrès.

Hi ha tres coses que m’han ajudat a manejar l’estrès durant els reptes. El primer va ser centrar-se en els detalls dels problemes que plantejava i decidir els passos que serien necessaris per resoldre'ls. Això va proporcionar una ràpida sensació de progrés, que va disminuir la tensió. Haureu adonat que jo també era propens a fer bromes lleugeres, principalment autodeprecients sobre la situació o problemes sorgits, només per fer somriure els meus altres companys d'equip. El tercer que vaig fer per defugir l’estrès va ser fer pauses de dos minuts al final de cada repte per fer exercicis de respiració centrats. Aquests van ajudar enormement.

Consells per respondre preguntes d'entrevista de grup

A continuació, es mostren uns quants altres consells sobre els que us podeu preparar per a una entrevista en grup.

Estar preparat. Aprofiteu el temps per preparar-vos per a l'entrevista, revisant les preguntes de l'entrevista que més probablement us faran, fent una llista de preguntes per fer a l'entrevistador i millorant les vostres habilitats d'entrevistes.

Ser un bon oient.Una part important del treball amb un equip és ser un bon oient. Escolteu atentament el que diuen tant els entrevistadors com els companys candidats (utilitzeu el llenguatge corporal per assenyalar la vostra audició). Quan responguis a una pregunta, remet al contingut de la persona abans de la qual cosa et mostra que escoltaves.

Intenteu aprendre (i dir) ràpidament els noms dels candidats i els entrevistadors, la qual cosa demostrarà més les vostres habilitats auditives.

Ser líder.Si esteu treballant en un projecte d’equip, trobeu l’oportunitat de liderar-vos. Això no vol dir que controleu el vapor del vostre grup. Dirigir pot ser tan senzill com incloure tothom i assegurar-se que tothom té una tasca. Si reflexiona sobre el projecte amb l'entrevistador, assegureu-vos de donar crèdit als companys d'equip.

Sigues tu mateix.Si bé haureu de fer sentir la vostra veu, no sentiu com si teniu tímids que heu de ser extremadament vocals. Respondre de manera pensativa a les preguntes: és millor respondre a un parell de preguntes amb propòsit que parlar molt sense propòsit. Si ets un bon oient que respon amb atenció a les preguntes, encara et pot apartar del grup sense obligar-te a ser algú que no siguis.

Com fer la millor impressió

Com que seran valorats principalment, en una entrevista grupal, de la capacitat de treballar bé amb els altres, siguin segurs i respectuosos. Voleu assegurar-vos que se senti la vostra veu durant l'entrevista, però tampoc voleu dominar l'entrevista.

Quan veieu l’oportunitat de parlar, feu-ho amb calma, però no talleu les altres persones ni sembli massa impacient i competitiu.

Envia correus electrònics d'agraïment

Un cop finalitzada l’entrevista, assegureu-vos d’enviar una carta d’agraïment o un correu electrònic a tots els entrevistats del tauler. Proveu d’esmentar alguna cosa concreta sobre la vostra entrevista per demanar als empresaris que us recordin.

Això i el fet que us heu ocupat el temps per dir-vos les gràcies, us ajudarà a distingir-vos dels altres candidats que han entrevistat per fer-ho.