Els avantatges de les escales de carrera
Content
- Conserveu personal mitjançant escales de carrera
- Força de treball ben formada
- Mostra el teu personal
- Mà d’obra motivada
- Atreu a persones amb talent que volen desenvolupar-se
- Feu tasques a les persones adequades
Una escala de carrera és un procés formal dins d’una organització que permet als empleats avançar la seva carrera cap a nivells més alts de salari, responsabilitat o autoritat. Una vegada que els empleats compleixen certs criteris, poden accedir a funcions de nivell superior.
Entre els exemples de llocs de treball que poden tenir escales o camins de carrera es troben els de l'administració, comunicacions, atenció al client, educació, venda al detall, compliment de la llei i moltes altres especialitats. A les organitzacions governamentals de mida mitjana i gran, aquestes posicions es troben en quantitats prou significatives com per a merèixer l'establiment d'escales de carrera.
Les escales de carrera no només poden beneficiar els empleats. Els empresaris també poden obtenir alguns beneficis. A continuació, es detallen algunes de les maneres de beneficiar les escales de carrera a les organitzacions empradores.
Conserveu personal mitjançant escales de carrera
Les escales de carrera contribueixen a la retenció del personal. Quan els empleats experimenten els baixos temps inherents a qualsevol feina, poden mirar cap a l'escala per veure que hi ha més diners, responsabilitats o autoritats disponibles en un futur pròxim, sempre que els empleats compleixin els requisits de l'empresari per passar al següent tram de l'escala de carrera.
Els empleats veuen la llum al final del túnel. Fa que pensin molt i molt en els avantatges i els contres de prendre una feina diferent. Si decideixen marxar, han de perfeccionar els seus currículums, completar les sol·licituds de treball, seguir entrevistes, aprendre un nou treball i assimilar-se en una nova cultura organitzativa. Si decideixen quedar-se, coneixen el lloc de treball i l’organització, van a l’altura de l’avanç professional i saben què han de fer per aconseguir el següent pas en la seva carrera.
Força de treball ben formada
Gairebé totes les escales de carrera inclouen algun tipus de component de formació continuada o formació. A més d’acumular anys d’experiència i realitzar un nivell acceptable, els empleats realitzen classes de formació per millorar les seves habilitats. Els requisits d’escala professional proporcionen un estímul extern als empleats per assistir a formació relacionada amb el treball. Per a l'organització, el resultat és una força de treball ben formada.
Mostra el teu personal
Quan les organitzacions tenen escales professionals, mostren als empleats que l'organització els valora. L’escala de carrera és un mecanisme formal pel qual els empleats adquireixen coneixements, habilitats i habilitats que els fan més útils per a l’empresari. Els empleats se senten cuidats ja que l’organització inverteix en ells.
L’organització equipa els empleats per fer la seva feina millor amb el pas del temps. Les escales de carrera ho faciliten de manera metòdica. Cada escala de l'escala té requisits d'entrenament per passar al següent escaló. La formació prepara els empleats per a les tasques, les tasques i els projectes en què treballaran un cop arribin al següent nivell de l'escala de carrera.
Mà d’obra motivada
Atès que el rendiment laboral és gairebé sempre un factor clau en els programes d’escala professional, els empleats s’incentiven cap a un bon rendiment. No només els empleats han de tenir experiència i formació completa; també han d’exercir bé en els seus papers actuals. No tindria cap sentit que una organització promocioni un empleat més amunt en una escala de carrera si l'empleat no s'ha demostrat competent en nivells inferiors. En requerir que els empleats facin una promoció satisfactòria, les organitzacions fomenten la motivació en la força de treball.
Atreu a persones amb talent que volen desenvolupar-se
Hi ha qui vol fer la seva feina i tornar a casa. Si compleixen les expectatives, esperen que els supervisors no els molestin. Aquesta actitud no és necessàriament dolenta. El món necessita que la gent faci la seva feina, però aquesta gent no s’adapta a feines que tenen escales de carrera.
Les organitzacions ofereixen les seves escales de carrera quan recluten sol·licitants de feina amb l’esperança d’obtenir noves contractacions que no importa començar a la part inferior quan saben que hi ha un camí clar cap a nivells més alts. Es tracta de persones que prosperen en posicions d’escala professional. Volen desenvolupar-se per pujar l'escala. Aquestes noves contractacions estan encantades de tenir una feina a la part inferior, però no pretenen quedar-se a la base més del que sigui necessari.
Feu tasques a les persones adequades
Les escales de carrera són eines que els administradors poden utilitzar quan prenen decisions sobre quins treballs tenen assignats els empleats. Als empleats que pugen a l'escala superior de carrera es poden obtenir tasques més complexes i difícils que els empleats de nivells inferiors. Els empleats dels nivells més alts tenen els coneixements, habilitats, habilitats i sous que s’alineen amb aquestes tasques.
Els directius poden fer tasques per ajudar les persones de nivells més baixos a convertir-se en empleats com els de nivells més alts. Quan un empleat de nivell mig s’acosta a assolir el pas més alt de l’escala de carrera, un directiu pot assignar a aquest empleat un projecte o una tasca com els que el treballador rebrà a nivells més alts. Això mostra al gestor com l'empleat gestiona les tasques del següent nivell.
Els empleats de nivell superior es poden utilitzar com a mentors per a empleats de nivell inferior. Els empleats de baix nivell poden agafar cervells als seus companys més grans per conèixer millor com pujar l'escala ells mateixos. Per descomptat, les organitzacions han de garantir que els mentors designats tinguin les aptituds i actituds adequades per a la tutoria. No tots els empleats de nivell superior tenen la possibilitat de ser mentors.
