Com disputar un canvi de títol de feina
Content
Les empreses poden canviar títols a voluntat, sempre que no hi hagi contracte laboral. Seria rar trobar un títol contractat fora d’un marc d’unió. Tampoc hi ha molta humiliació pública; fins i tot se sent vergonyós.
Heu dit a tothom que teníeu una promoció. Els amics, la família i els clients ho saben. Així mateix, la gent de relacions públiques fins i tot es va implicar. Sabeu quantes d’aquestes persones tenen cura? El vostre cònjuge, els vostres pares i vosaltres. I a aquestes persones només els importa perquè t'estimen i volen que siguis feliç. Tothom? No passen més de tres segons l'any pensant en el títol.
Ara, tot això dit, aquest és un comportament inacceptable per part del seu responsable de recursos humans. L’error es va cometre al final, i s’ho haurien d’arreglar allà. Aquesta correcció no hauria d’implicar-vos a tornar al vostre títol anterior. I ara, aquí hi ha un petit secret: HR no és el cap.
Per descomptat, molta gent creu que la RRHH té la paraula final en alguna cosa així. Però, no ho fan. La gerència sovint concedeix recursos humans. És una bonica excusa. "HR va dir que no". Digueu-ho, i tots plegem de nou als nostres pupitres, maleint a la mala persona de recursos humans. Tot i que, en aquest cas, la teva persona de recursos humans es comporta malament, pot ser anul·lada. Potser no és el vostre supervisor directe, però hi ha una cadena de comandaments, cosa que significa que algú els pot anul·lar. Si voleu disputar un canvi de títol de feina, podeu fer diversos passos.
Accepteu la combinació del títol
Tot i que estem intentant esbrinar una manera d’ajudar-vos en això, guanyar no és l’únic resultat possible. Així, primer, si podeu arribar a un lloc on esteu bé amb el canvi de títol, sense importar el que passi, dormireu més fàcilment.
Parla amb el teu cap
Si el vostre cap volgués promoure-vos a una feina amb la paraula "cap" al títol, hauria de ser capaç de fer-ho. El vostre cap no és un supervisor de primer nivell amb tres anys d’experiència. Sens dubte, informes a algú bastant gran.
Dirigiu-vos al vostre cap i digueu: “HR em va dir que el meu títol no estava aprovat formalment. Des que vaig ser presentat al nou títol a la fira de la setmana passada, i PR ha publicat oficialment la meva promoció. Serà bastant vergonyós per a l’empresa si han de donar suport. Què hem de fer per aconseguir que això s'aprovi a través dels canals adequats tan aviat com sigui possible? "
Tingueu en compte que aquest diàleg fa algunes coses. Primer, no esmenta en absolut la seva vergonya. Ho expliqueu tot sobre l'empresa. La companyia no semblarà una tonteria si canvia el títol? Això és important perquè els responsables del personal directiu estan molt preocupats per la representació de l'empresa a la vista del públic. Els importa menys els vostres sentiments (tot i que els bons gestors també es preocupen pels vostres sentiments).
En segon lloc, si afirmen el problema d'aquesta manera, estàs assumint que el títol principal és el correcte i només és un problema de paperassa. No demaneu cap promoció ni canvi de títol. Us estàs preguntant com solucionar el problema.
Esbrineu el problema real
Les persones de recursos humans normalment són molt ocupades i no es preocupen per les coses ximples. Així, si el vostre cap obté pressions endavant, esbrineu per què el títol de "estrateg estrateg" no funciona pel cap de RRHH. És possible que tothom que tingui el seu nivell de sou tingui un títol començant pel vicepresident associat (AVP) i sigui una nota superior per a cap. Si aquest és el problema, canvieu a AVP i deixeu-lo caure. Tanmateix, si el veritable problema és que volien ser consultats i no ho era, llavors aneu al següent pas.
Escalar
Si el vostre cap no pot o no escalarà, podeu fer-lo. Vés al cap del teu cap i fes el mateix. Com que tothom es va inscriure per primera vegada, hauria de solucionar el problema.
Podeu continuar pujant a la jerarquia fins arribar al cap de la persona de recursos humans. Pot ser que sigui el CEO, pot ser el CFO o pot ser una altra persona. Però aquesta persona té el poder i l’autoritat de substituir una decisió de recursos humans.
El que és important és reconèixer que la RRHH no és mai el cap i que encara esteu fent la mateixa feina, fins i tot amb un títol diferent. Com que els títols varien molt entre les empreses, no hi ha, fins i tot, molta diferència en el currículum entre un títol de director sènior i un de cap. El que és important és la vostra realització.
